2月10日，全国复工第一天，奥美健康董事长徐峻华就新冠肺炎疫情对企业的影响在线上给全体员工进行了分析和解读，新冠肺炎疫情对公司在短期（3-5个月）内存在不利影响，但中长期（6个月之后）来看对医疗大健康行业的慢病康复、体育行业的全民科学健身、教育行业的运动处方认证培训等方向都是利好，徐总结合疫情的影响对公司发展进行了新的战略布局。

徐峻华董事长引用了中欧商学院对全国中小企业的调研数据，参照国家各个部门关于疫情的相关政策，着重分析了奥美健康目前所面临的危机和机会，并对目前营销工作和产品工作做出方向性调整，徐峻华说：“疫情带来的影响，的确让人焦虑，甚至有些灰心，经营企业很苦，但是如果环境成为一种经营条件，我们需要面对的不仅是环境，还有企业自身的调整。坚信企业发展才是最重要的，企业自我成长要不受环境的影响，才有光辉的未来”。

针对疫情对公司带来的短期不利影响，徐峻华董事长果断提出“增效、升级、转型”三板斧，号召全体员工在目标上关注大健康转型，在业务上加入线上业务开展，加速线上化流程建设，推动线上协同增效，并鼓励全体员工着眼社会，用发现的眼光探寻企业目前能为疫情提供什么帮助，做出什么贡献，如何帮助我们的客户度过困难走向成功。不断强调人的作用，重视人的主观努力，用智慧洞察危机背后真正的机会，通过不断学习和技能提升，加强员工的沟通能力、提升认知思维、巩固专业知识、寻求跨界整合机会，以责任担当铸就奥美品牌，以智慧判断抢占先机抢跑。给全体员工鼓舞了士气，增加了激情。

随后奥美健康总经理梁健就疫情期间的具体工作进行部署安排，对营销部门和产品部门的重点工作给与指导，并根据疫情影响对产品方案进行了及时调整，加速推动线上产品迅速转型，鼓励全员营销，让大家即使在疫情影响下对工作也有清晰的认识和具体的执行目标。

最后徐峻华董事长提出，本次疫情后国家乃至民众都会对健康有更深层次的认知，对大健康产业来讲也是最好的风口期，希望全体员工在这一段时间内在家潜心修炼专业知识和技能，等疫情过去春暖花开奥美健康定会厚积薄发，给大健康行业增添更多的市场机会，给全国人民的身体健康保驾护航。

2003年非典疫情，阿里巴巴推出了淘宝，2020年新冠肺炎疫情，奥美健康推出微动管家，希望引导国民将健康运动生活方式融入生活！